Performance Management: grenzenlose Personalentwicklung und -beurteilung

In vielen Unternehmen wird seitens der betrieblichen Akteure eine softwaregestützte Leistungs- und Verhaltenskontrolle per Betriebsvereinbarung ausgeschlossen. Was passiert aber bei der Einführung von Systemen, die gerade dazu gedacht sind: zur Kontrolle der Leistungen der Beschäftigten? Belegschaftsvertretungen stehen beim Thema Performance Management vor großen Herausforderungen. Wie diese im Sinne der Beschäftigten erfolgreich gemeistert werden können, zeigt dieser Beitrag auch anhand zweier Beispiele aus der betrieblichen Praxis.